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Como promover a equidade de gênero nas empresas: estratégias e lições aprendidas

Hoje vou compartilhar com vocês algumas estratégias práticas para promover a equidade de gênero nas empresas, com exemplos de empresas que implementaram com sucesso políticas e programas para promover a igualdade no local de trabalho.

Sabemos que a equidade de gênero no local de trabalho é uma questão crítica, mas que as empresas devem encarar se desejam alcançar o sucesso empresarial e social. 

A implementação de políticas e programas que promovem a equidade de gênero é essencial para criar um ambiente de trabalho justo e inclusivo, que atraia e retenha talentos diversos, por isso, hoje compartilho aqui um passo a passo para começar a olhar e trabalhar a equidade de gênero dentro das empresas. Vamos lá?

Estabeleça metas claras e mensuráveis

O primeiro passo para promover a equidade de gênero nas empresas é estabelecer metas claras e mensuráveis. Por isso é importante definir objetivos específicos em relação à diversidade de gênero em todos os níveis da empresa, desde o recrutamento até a liderança. 

As empresas também devem monitorar e analisar regularmente dados e métricas para avaliar seu progresso e identificar áreas que precisam de mais atenção.

Um exemplo de empresa que estabeleceu metas objetivas é a American Express. Em 2018, a empresa estabeleceu uma meta de aumentar o número de mulheres em sua equipe de liderança para 40% até 2021. Para atingir essa meta, a American Express criou uma força-tarefa dedicada à inclusão de pessoas e estabeleceu a diversidade de gênero como um critério chave na avaliação de desempenho dos líderes.

Colete e analise os dados de gênero 

A coleta e análise de dados é fundamental para identificar e abordar as lacunas de gênero nas empresas. Dentro da companhia é possível olhar para dados de recrutamento, promoção e retenção para identificar onde existem desigualdades de gênero. 

A análise desses dados permite que as empresas desenvolvam planos de ação para abordar essas lacunas. Por exemplo, a empresa de tecnologia Intel estabeleceu uma meta de ter 40% de mulheres em suas contratações de nível iniciante até 2020. Monitorando e analisando dados, a organização pôde identificar onde precisava melhorar suas práticas de recrutamento e seleção e conseguiu alcançar a meta no tempo estipulado.

Implemente políticas de promoção da equidade de gênero na empresa 

As empresas também podem implementar políticas específicas que promovam a equidade de gênero, como licença parental remunerada, políticas de igualdade salarial e flexibilidade no trabalho. Essas políticas ajudam a reduzir as barreiras para as mulheres se desenvolverem no ambiente corporativo, garantindo assim que elas tenham as mesmas oportunidades que seus colegas.

A Unilever é um exemplo de empresa que implementou políticas específicas para promover a equidade de gênero. A empresa oferece licença parental remunerada de seis meses para todos os funcionários, independentemente do gênero, além de oferecer salários iguais para trabalhos iguais e flexibilidade no trabalho para permitir que as pessoas colaboradoras equilibrem suas responsabilidades profissionais e pessoais.

A empresa de tecnologia Salesforce também implementou uma política de licença parental remunerada de 26 semanas para todas as pessoas, independente do gênero, permitindo que homens e mulheres tivessem tempo para se dedicar ao cuidado com seus bebês, sem ter que se preocupar com a perda de salário.

A flexibilidade no trabalho permite que os funcionários tenham mais controle sobre sua jornada, o que pode ser especialmente importante para mães, pais e pessoas cuidadoras. A empresa de tecnologia Microsoft implementou uma política de flexibilidade no trabalho que permite que os funcionários trabalhem em horários flexíveis ou remotos, o que ajudou a promover a equidade de gênero na empresa.

Desenvolva ambientes de trabalho seguros 

Outra estratégia imprescindível para promover a equidade de gênero na empresa é a criação de um ambiente de trabalho seguro e inclusivo para todas as pessoas. Para isso é necessária a adoção de políticas e práticas que protejam os funcionários contra discriminação, assédio e violência de gênero. 

Além disso, as empresas devem estabelecer canais de denúncia seguros e confidenciais para que as pessoas colaboradoras possam relatar casos de discriminação ou violência de gênero sem medo de retaliação.

Um exemplo de empresa que criou um ambiente de trabalho seguro e inclusivo para seus funcionários é a Unilever, estabelecendo políticas claras contra o assédio e a violência de gênero e criando um programa de suporte para funcionárias que tenham sofrido violência doméstica ou de gênero. Além disso, a Unilever tem um canal de denúncia confidencial para que os funcionários possam reportar casos de discriminação ou assédio de gênero. 

Leia também: a importância de ter espaços seguros para mulheres

Ofereça programas de desenvolvimento para mulheres 

Programas de desenvolvimento e mentoria são fundamentais, especialmente para as mulheres. Esses programas podem ajudar a desenvolver habilidades de liderança, aumentar a confiança e a visibilidade das mulheres, além de fornecer oportunidades de networking e crescimento profissional.

A Mondelēz Brasil, por exemplo, traçou em 2021 a meta de ter 50% de mulheres em cargos de liderança até 2024. Mas no final de 2022, a empresa anunciou publicamente que excedeu a meta bem antes do prazo estipulado. Agora, a preocupação da empresa tem um novo foco: promover a continuidade da ascensão de carreiras femininas em áreas ainda muito masculinas, como manufatura, vendas e engenharia.

Leia também: como deve ser seu programa de mentoria para mulheres

Realize treinamentos de D&I

Os treinamentos de diversidade e inclusão são também uma estratégia importante para que as pessoas colaboradoras entendam e reconheçam a importância do assunto. Formações em D&I devem ser obrigatórias para todas as pessoas da equipe, incluindo gestores e lideranças, garantindo assim o comprometimento de todas as pessoas com a promoção da igualdade de gênero.

Os treinamentos devem abordar questões como preconceito, estereótipos de gênero, linguagem inclusiva, políticas e práticas de igualdade de gênero e estratégias para enfrentar a discriminação. 

Um exemplo de empresa que implementou com sucesso o treinamento de D&I com sucesso é a Salesforce. A empresa oferece treinamentos obrigatórios para todas as pessoas colaboradoras, além de ter um programa de treinamento especializado em equidade de gênero, que oferece a todas as pessoas as ferramentas necessárias para promover a igualdade de gênero em suas equipes.

Envolva as liderança na construção de uma cultura inclusiva

Para promover a equidade de gênero nas empresas, é fundamental envolver a liderança e criar uma cultura de inclusão. As lideranças devem ser modelos de comportamento e defender ativamente a diversidade e a inclusão em todos os níveis da empresa. Além disso, as empresas devem criar um ambiente de trabalho seguro e inclusivo, onde todas as pessoas se sintam valorizados e respeitados.

A Salesforce é um exemplo de empresa que envolveu sua liderança para criar uma cultura de inclusão. Em 2015, a empresa estabeleceu uma meta de igualdade salarial para homens e mulheres, além de criar uma força-tarefa dedicada à diversidade e inclusão. Desde então, a empresa tornou a igualdade de gênero e inclusão uma prioridade.

Existem várias estratégias e lições aprendidas que as empresas podem adotar para promover a equidade de gênero na empresa. Desde a implementação de políticas e programas específicos até a criação de um ambiente de trabalho seguro e inclusivo.

As empresas podem tomar medidas para garantir que todas as pessoas sejam tratadas com respeito e igualdade, independentemente de seu gênero. É fundamental que as empresas se comprometam com a equidade de gênero e adotem estratégias práticas para torná-la uma realidade em seus locais de trabalho. Para isso, sua organização pode contar com a Mulheres no Comando!

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